Vision Pro zatím oslovuje jen úzkou skupinu zákazníků
Prodeje headsetu jsou pro Apple finančně zanedbatelné
iPhone zůstává hlavním zdrojem tržeb i zisků
Apple (AAPL) stále nenašel plnohodnotného nástupce iPhonu
Když společnost Apple (AAPL) na začátku roku 2024 uvedla na trh headset Vision Pro, prezentovala jej jako začátek nové éry takzvaného prostorového výpočetního výkonu. Očekávání byla vysoká, a to nejen mezi fanoušky značky, ale i mezi investory, kteří dlouhodobě sledují snahu Applu najít další zásadní produkt navazující na úspěch iPhonu. S odstupem téměř dvou let se však ukazuje, že realita je výrazně střízlivější. Prodeje zůstávají velmi slabé a Vision Pro se zatím nepřiblížil masovému přijetí.
Podle informací zveřejněných deníkem Financial Times Apple v reakci na nízkou poptávku omezuje výrobu i marketing tohoto zařízení. Samotná firma oficiální čísla nekomunikuje, ale analytická společnost IDC odhaduje, že ve čtvrtém čtvrtletí roku 2025 bylo dodáno přibližně 45 tisíc kusů. I při velmi vysoké ceně 3 499 dolarů je zřejmé, že z pohledu celkových tržeb jde o zcela marginální položku, která nemá žádný viditelný dopad na hospodaření společnosti.
Zdroj: Apple
Slabá poptávka ukazuje limity Vision Pro
Vision Pro se od začátku potýká s několika zásadními překážkami. Vysoká cena, relativně těžká konstrukce a omezený počet praktických využití znamenají, že zařízení oslovuje pouze velmi úzkou skupinu zákazníků. Přestože Apple při uvedení zdůrazňoval technologickou vyspělost a nový způsob práce s digitálním obsahem, většina uživatelů zatím nenašla důvod, proč by měla za takové zařízení zaplatit částku, která výrazně převyšuje cenu běžné spotřební elektroniky.
Skutečnost, že Apple nyní výrobu i marketing tlumí, naznačuje, že firma sama uznává, že původní očekávání byla přehnaná. Vision Pro se tak zatím zařazuje mezi produkty, které sice demonstrují technologické schopnosti společnosti, ale nejsou schopny vytvořit nový masový trh. Není přitom jasné, zda Apple projekt v budoucnu výrazně přepracuje, nebo jej ponechá spíše jako okrajovou experimentální platformu.
Slabý výkon Vision Pro zároveň znovu potvrzuje, jak silně je celé podnikání Applu stále navázáno na iPhone. Ve fiskálním roce 2025 pocházelo něco málo přes polovinu celkových tržeb právě z prodeje tohoto zařízení, konkrétně zhruba 201 miliard dolarů. Žádný jiný produkt nebo segment se mu ani zdaleka nepřibližuje.
Segment nositelné elektroniky a příslušenství sice generoval přibližně 37 miliard dolarů tržeb, ale i zde je patrná závislost na iPhonu. Například Apple Watch vyžadují pro plnohodnotné fungování právě iPhone, což znamená, že nejde o samostatný pilíř, který by mohl v budoucnu nahradit klíčový produkt firmy.
Druhým největším zdrojem příjmů jsou služby, které v roce 2025 přinesly zhruba 96 miliard dolarů. Přestože jde o vysoce ziskový segment, i zde je značná část příjmů nepřímo navázána na iPhone. Platí to jak pro App Store, tak pro další digitální služby hluboce integrované do ekosystému zařízení Apple. Bez silné prodejní základny iPhonů by tento segment nemohl růst současným tempem.
Zdroj: Bloomberg
Vision Pro a problém Innovator’s Dilemma
Neúspěch Vision Pro dobře ilustruje fenomén známý jako Innovator’s Dilemma, tedy dilema úspěšných firem, které jsou natolik závislé na svém hlavním produktu, že se zdráhají narušit vlastní obchodní model. Apple je extrémně ziskový právě díky iPhonu, a proto je pochopitelné, že většina jeho inovací se snaží tento produkt spíše doplňovat a chránit než nahrazovat.
I Vision Pro v některých funkcích spoléhá na iPhone, například při volání, což jen potvrzuje, že nejde o zařízení navržené jako plnohodnotný nástupce chytrého telefonu. Aby Apple vytvořil skutečně nový produktový pilíř, musel by být ochoten kanibalizovat vlastní iPhone, což zatím nic nenasvědčuje tomu, že by byl ochoten udělat.
V krátkodobém horizontu je tato strategie racionální. iPhone generuje obrovské zisky a poskytuje firmě stabilitu. Z dlouhodobého pohledu však znamená riziko, že Apple nebude tím, kdo přijde s dalším zásadním technologickým průlomem, který by definoval novou éru spotřební elektroniky.
Vysoké ocenění a otázky pro investory
Současné ocenění Applu odráží jeho dominantní postavení a schopnost generovat hotovost, ale zároveň předpokládá, že firma dokáže udržet atraktivní růst i v budoucnu. Akcie se obchodují zhruba za 33násobek očekávaného zisku pro fiskální rok 2026, přičemž růst tržeb má být pouze jednociferný. Zvyšování zisku na akcii je do značné míry taženo zpětnými odkupy akcií, nikoli rychlou expanzí podnikání.
V tomto kontextu působí Vision Pro spíše jako připomínka toho, že Apple zatím nenašel odpověď na otázku, co přijde po iPhonu. Dokud se takový produkt neobjeví, zůstává firma vysoce kvalitním, ale relativně konzervativním titulem, u něhož je prostor pro další expanzi omezený.
Apple je bezpochyby výjimečná společnost s obrovskou značkou, silným ekosystémem a finanční stabilitou. Neúspěch Vision Pro však ukazuje, že ani technologický gigant nemusí být schopen okamžitě vytvořit další revoluční produkt. Pro investory je to důležitý signál, že budoucí růst bude s vysokou pravděpodobností nadále závislý především na iPhonu a souvisejících službách, nikoli na zcela nové produktové kategorii.
Klíčové body
Vision Pro zatím oslovuje jen úzkou skupinu zákazníků
Prodeje headsetu jsou pro Apple finančně zanedbatelné
iPhone zůstává hlavním zdrojem tržeb i zisků
Apple stále nenašel plnohodnotného nástupce iPhonu
Když společnost Apple na začátku roku 2024 uvedla na trh headset Vision Pro, prezentovala jej jako začátek nové éry takzvaného prostorového výpočetního výkonu. Očekávání byla vysoká, a to nejen mezi fanoušky značky, ale i mezi investory, kteří dlouhodobě sledují snahu Applu najít další zásadní produkt navazující na úspěch iPhonu. S odstupem téměř dvou let se však ukazuje, že realita je výrazně střízlivější. Prodeje zůstávají velmi slabé a Vision Pro se zatím nepřiblížil masovému přijetí. Podle informací zveřejněných deníkem Financial Times Apple v reakci na nízkou poptávku omezuje výrobu i marketing tohoto zařízení. Samotná firma oficiální čísla nekomunikuje, ale analytická společnost IDC odhaduje, že ve čtvrtém čtvrtletí roku 2025 bylo dodáno přibližně 45 tisíc kusů. I při velmi vysoké ceně 3 499 dolarů je zřejmé, že z pohledu celkových tržeb jde o zcela marginální položku, která nemá žádný viditelný dopad na hospodaření společnosti.Slabá poptávka ukazuje limity Vision ProVision Pro se od začátku potýká s několika zásadními překážkami. Vysoká cena, relativně těžká konstrukce a omezený počet praktických využití znamenají, že zařízení oslovuje pouze velmi úzkou skupinu zákazníků. Přestože Apple při uvedení zdůrazňoval technologickou vyspělost a nový způsob práce s digitálním obsahem, většina uživatelů zatím nenašla důvod, proč by měla za takové zařízení zaplatit částku, která výrazně převyšuje cenu běžné spotřební elektroniky.Skutečnost, že Apple nyní výrobu i marketing tlumí, naznačuje, že firma sama uznává, že původní očekávání byla přehnaná. Vision Pro se tak zatím zařazuje mezi produkty, které sice demonstrují technologické schopnosti společnosti, ale nejsou schopny vytvořit nový masový trh. Není přitom jasné, zda Apple projekt v budoucnu výrazně přepracuje, nebo jej ponechá spíše jako okrajovou experimentální platformu.Chcete využít této příležitosti?iPhone zůstává nepostradatelným pilířem AppluSlabý výkon Vision Pro zároveň znovu potvrzuje, jak silně je celé podnikání Applu stále navázáno na iPhone. Ve fiskálním roce 2025 pocházelo něco málo přes polovinu celkových tržeb právě z prodeje tohoto zařízení, konkrétně zhruba 201 miliard dolarů. Žádný jiný produkt nebo segment se mu ani zdaleka nepřibližuje.Segment nositelné elektroniky a příslušenství sice generoval přibližně 37 miliard dolarů tržeb, ale i zde je patrná závislost na iPhonu. Například Apple Watch vyžadují pro plnohodnotné fungování právě iPhone, což znamená, že nejde o samostatný pilíř, který by mohl v budoucnu nahradit klíčový produkt firmy.Druhým největším zdrojem příjmů jsou služby, které v roce 2025 přinesly zhruba 96 miliard dolarů. Přestože jde o vysoce ziskový segment, i zde je značná část příjmů nepřímo navázána na iPhone. Platí to jak pro App Store, tak pro další digitální služby hluboce integrované do ekosystému zařízení Apple. Bez silné prodejní základny iPhonů by tento segment nemohl růst současným tempem.Vision Pro a problém Innovator’s DilemmaNeúspěch Vision Pro dobře ilustruje fenomén známý jako Innovator’s Dilemma, tedy dilema úspěšných firem, které jsou natolik závislé na svém hlavním produktu, že se zdráhají narušit vlastní obchodní model. Apple je extrémně ziskový právě díky iPhonu, a proto je pochopitelné, že většina jeho inovací se snaží tento produkt spíše doplňovat a chránit než nahrazovat.I Vision Pro v některých funkcích spoléhá na iPhone, například při volání, což jen potvrzuje, že nejde o zařízení navržené jako plnohodnotný nástupce chytrého telefonu. Aby Apple vytvořil skutečně nový produktový pilíř, musel by být ochoten kanibalizovat vlastní iPhone, což zatím nic nenasvědčuje tomu, že by byl ochoten udělat.V krátkodobém horizontu je tato strategie racionální. iPhone generuje obrovské zisky a poskytuje firmě stabilitu. Z dlouhodobého pohledu však znamená riziko, že Apple nebude tím, kdo přijde s dalším zásadním technologickým průlomem, který by definoval novou éru spotřební elektroniky.Vysoké ocenění a otázky pro investorySoučasné ocenění Applu odráží jeho dominantní postavení a schopnost generovat hotovost, ale zároveň předpokládá, že firma dokáže udržet atraktivní růst i v budoucnu. Akcie se obchodují zhruba za 33násobek očekávaného zisku pro fiskální rok 2026, přičemž růst tržeb má být pouze jednociferný. Zvyšování zisku na akcii je do značné míry taženo zpětnými odkupy akcií, nikoli rychlou expanzí podnikání.V tomto kontextu působí Vision Pro spíše jako připomínka toho, že Apple zatím nenašel odpověď na otázku, co přijde po iPhonu. Dokud se takový produkt neobjeví, zůstává firma vysoce kvalitním, ale relativně konzervativním titulem, u něhož je prostor pro další expanzi omezený.Apple je bezpochyby výjimečná společnost s obrovskou značkou, silným ekosystémem a finanční stabilitou. Neúspěch Vision Pro však ukazuje, že ani technologický gigant nemusí být schopen okamžitě vytvořit další revoluční produkt. Pro investory je to důležitý signál, že budoucí růst bude s vysokou pravděpodobností nadále závislý především na iPhonu a souvisejících službách, nikoli na zcela nové produktové kategorii.