Společnost Tesla zásadně mění přístup ke své klíčové technologii Full Self-Driving (FSD). Namísto jednorázové platby za tento software automobilka přechází na model měsíčního předplatného. Tento krok představuje obrat od dřívějšího tvrzení Elona Muska, který FSD označoval za „zhodnocující se aktivum“. Nyní se Tesla připojuje k širšímu technologickému trendu, kde se produkty mění na služby s cílem zajistit firmám stabilní a opakující se toky příjmů.
Pro Teslu tento model podporuje její ambice stát se velmocí v oblasti umělé inteligence a robotiky. Strategie souvisí s plánovaným nasazením flotily autonomních vozidel a robotaxi, což by mohlo v budoucnu eliminovat potřebu vlastnit automobil. Podobný model „robot jako služba“ zvažují i konkurenti v oblasti humanoidních robotů, kteří chtějí pronajímat hardware jako nákladově efektivní opatření pro zákazníky a zároveň centralizovat sběr dat.
Trend předplatného však naráží na odpor spotřebitelů i regulátorů, zejména pokud jde o zpoplatnění již existujících funkcí, jako byly v minulosti vyhřívané sedačky. Společnosti také čelí kritice za komplikované procesy rušení služeb. V loňském roce Federální obchodní komise (FTC) dosáhla historického vyrovnání ve výši 2,5 miliardy dolarů se společností Amazon kvůli obviněním, že technologický gigant ztěžoval uživatelům zrušení členství Prime.
Společnost Tesla zásadně mění přístup ke své klíčové technologii Full Self-Driving . Namísto jednorázové platby za tento software automobilka přechází na model měsíčního předplatného. Tento krok představuje obrat od dřívějšího tvrzení Elona Muska, který FSD označoval za „zhodnocující se aktivum“. Nyní se Tesla připojuje k širšímu technologickému trendu, kde se produkty mění na služby s cílem zajistit firmám stabilní a opakující se toky příjmů.
Pro Teslu tento model podporuje její ambice stát se velmocí v oblasti umělé inteligence a robotiky. Strategie souvisí s plánovaným nasazením flotily autonomních vozidel a robotaxi, což by mohlo v budoucnu eliminovat potřebu vlastnit automobil. Podobný model „robot jako služba“ zvažují i konkurenti v oblasti humanoidních robotů, kteří chtějí pronajímat hardware jako nákladově efektivní opatření pro zákazníky a zároveň centralizovat sběr dat.
Trend předplatného však naráží na odpor spotřebitelů i regulátorů, zejména pokud jde o zpoplatnění již existujících funkcí, jako byly v minulosti vyhřívané sedačky. Společnosti také čelí kritice za komplikované procesy rušení služeb. V loňském roce Federální obchodní komise dosáhla historického vyrovnání ve výši 2,5 miliardy dolarů se společností Amazon kvůli obviněním, že technologický gigant ztěžoval uživatelům zrušení členství Prime.
