Amazon , kdysi průkopník e-commerce, mění strategii a začíná sázet na velké kamenné prodejny, typické pro jeho rivala Walmart . Analytici očekávají, že tržby Amazonu z fyzických obchodů ve čtvrtém čtvrtletí meziročně vzrostou o 5,4 % na 5,9 miliardy dolarů, přičemž zisk na akcii se odhaduje na 1,97 USD. Maloobchod zůstává klíčovou součástí byznysu, i když technologická divize AWS již generuje 18 % celkových tržeb.
Společnost nedávno signalizovala změnu kurzu uzavřením poboček Amazon Fresh a Go. Novým trumfem má být první „mega-obchod“ o rozloze 225 000 čtverečních stop u Chicaga, který bude přímo konkurovat Walmartu a Costcu nabídkou potravin i spotřebního zboží. Zároveň poslouží jako distribuční centrum pro doručování ve stejný den, což je klíčové pro získání zákazníků s vysokou celoživotní hodnotou.
Walmart si však udržuje silnou pozici díky programu Walmart+, který má již 26,5 milionu členů, a růstu online prodejů o 28 %. Jeho hlavní výhodou je síť 4 600 prodejen; v okruhu 10 mil od nich žije 90 % americké populace. Tato infrastruktura výrazně snižuje náklady na doručení na „poslední míli“, čehož se nyní snaží dosáhnout i Amazon.
Amazon , kdysi průkopník e-commerce, mění strategii a začíná sázet na velké kamenné prodejny, typické pro jeho rivala Walmart . Analytici očekávají, že tržby Amazonu z fyzických obchodů ve čtvrtém čtvrtletí meziročně vzrostou o 5,4 % na 5,9 miliardy dolarů, přičemž zisk na akcii se odhaduje na 1,97 USD. Maloobchod zůstává klíčovou součástí byznysu, i když technologická divize AWS již generuje 18 % celkových tržeb.
Společnost nedávno signalizovala změnu kurzu uzavřením poboček Amazon Fresh a Go. Novým trumfem má být první „mega-obchod“ o rozloze 225 000 čtverečních stop u Chicaga, který bude přímo konkurovat Walmartu a Costcu nabídkou potravin i spotřebního zboží. Zároveň poslouží jako distribuční centrum pro doručování ve stejný den, což je klíčové pro získání zákazníků s vysokou celoživotní hodnotou.
Walmart si však udržuje silnou pozici díky programu Walmart+, který má již 26,5 milionu členů, a růstu online prodejů o 28 %. Jeho hlavní výhodou je síť 4 600 prodejen; v okruhu 10 mil od nich žije 90 % americké populace. Tato infrastruktura výrazně snižuje náklady na doručení na „poslední míli“, čehož se nyní snaží dosáhnout i Amazon.
Amazon , kdysi průkopník e-commerce, mění strategii a začíná sázet na velké kamenné prodejny, typické pro jeho rivala Walmart . Analytici očekávají, že tržby Amazonu z fyzických obchodů ve čtvrtém čtvrtletí meziročně vzrostou o 5,4 % na 5,9 miliardy dolarů, přičemž zisk na akcii se odhaduje na 1,97 USD. Maloobchod zůstává klíčovou součástí byznysu, i když technologická divize AWS již generuje 18 % celkových tržeb. Společnost nedávno signalizovala změnu kurzu uzavřením poboček Amazon Fresh a Go. Novým trumfem má být první "mega-obchod" o rozloze 225 000 čtverečních stop u Chicaga, který bude přímo konkurovat Walmartu a Costcu nabídkou potravin i spotřebního zboží. Zároveň poslouží jako distribuční centrum pro doručování ve stejný den, což je klíčové pro získání zákazníků s vysokou celoživotní hodnotou. Walmart si však udržuje silnou pozici díky programu Walmart+, který má již 26,5 milionu členů, a růstu online prodejů o 28 %. Jeho hlavní výhodou je síť 4 600 prodejen; v okruhu 10 mil od nich žije 90 % americké populace. Tato infrastruktura výrazně snižuje náklady na doručení na "poslední míli", čehož se nyní snaží dosáhnout i Amazon.
