Skupina PPF Group vykázala za loňský rok čistý zisk 692 milionů eur, tedy přibližně 16,8 miliardy korun. Klíčové body Čistý zisk PPF meziročně klesl o 78 procent Telekomunikační segment dál posiloval regionální pozici PPF rozšiřovala realitní projekty i hotelový segment Skupina působí ve 25 zemích světa Ve srovnání s předchozím rokem jde o pokles o 78 %. Přesto skupina zvýšila provozní výnosy o více než 32 % na 3,65 miliardy eur, což v přepočtu představuje zhruba 818 miliard korun. Aktiva společnosti meziročně vzrostla o dvě procenta na 1,035 bilionu korun. Výrazný pokles čistého zisku souvisí především s mimořádně silným rokem 2024. Tehdejší hospodářský výsledek totiž výrazně podpořil jednorázový výnos z telekomunikační transakce spojené se vznikem partnerství s technologickou skupinou e&. Právě rekordní zisk z roku 2024 ve výši 80,6 miliardy korun vytvořil velmi vysokou srovnávací základnu. I přes výrazný meziroční pokles zisku vedení skupiny označilo loňský rok za provozně silný. PPF podle něj pokračovala v rozvoji klíčových segmentů a potvrdila schopnost dlouhodobě generovat stabilní cash flow napříč hlavními oblastmi podnikání. Telekomunikace zůstávají jedním z hlavních pilířů skupiny Jedním z nejdůležitějších segmentů PPF nadále zůstávají telekomunikace. Skupina e& PPF Telecom Group pokračovala během loňského roku v růstu napříč regionem a posilovala své postavení prostřednictvím dalších akvizic. Zdroj: Getty Images Významným krokem bylo převzetí společnosti SBB v Srbsku a akvizice společnosti UPC Slovakia na Slovensku. Obě transakce pomohly rozšířit telekomunikační infrastrukturu skupiny a posílit její pozici na regionálních trzích. Telekomunikační sektor dnes představuje jednu z nejstabilnějších částí podnikání PPF. Rostoucí význam datových služeb, digitální infrastruktury a mobilních sítí umožňuje skupině vytvářet stabilní příjmy i v období ekonomické nejistoty. Vedení společnosti zároveň zdůraznilo význam spolupráce mezi jednotlivými segmenty skupiny. Propojování telekomunikací, médií a finančních služeb podle PPF vytváří jednu z hlavních konkurenčních výhod celé skupiny. Právě synergie mezi různými částmi byznysu patří v posledních letech mezi hlavní strategické směry PPF. Skupina se snaží využívat společnou klientskou základnu, technologické zázemí i distribuční kanály napříč svými aktivitami. PPF rozšiřovala realitní aktivity i hotelový segment Vedle telekomunikací pokračovala PPF také v rozšiřování realitních aktivit. PPF Real Estate Holding během roku posiloval svou přítomnost na západních trzích a rozvíjel několik významných projektů. Mezi nejvýznamnější patřil developerský projekt Gasworx na Floridě. Skupina zároveň vstoupila do prémiového segmentu hotelnictví v Praze, čímž dále rozšířila své portfolio nemovitostí. Realitní segment se pro PPF stal důležitou součástí diverzifikace podnikání. Investice do kancelářských budov, developerských projektů nebo hotelů pomáhají skupině rozkládat riziko mezi více sektorů ekonomiky. Pozitivní vývoj zaznamenala také strojírenská skupina Škoda Group. PPF uvedla, že transformace společnosti a aktivní obchodní strategie přinesly během loňského roku pozitivní finanční výsledky. Právě průmyslové a strojírenské firmy se v posledních letech potýkaly s náročným prostředím kvůli vysokým cenám energií, problémům v dodavatelských řetězcích i slabší evropské ekonomice. Stabilizace výsledků proto představuje pro skupinu důležitý signál. Zdroj: ČTK Home Credit pokračuje v restrukturalizaci aktivit PPF zároveň pokračovala v úpravách svého finančního a spotřebitelského byznysu. V letošním roce dokončila prodej aktiv společnosti Home Credit v Indii a Kazachstánu. Skupina se současně soustředí na další rozvoj bankovních a finančních služeb v Evropě. Významnou roli v tomto směru hrají PPF banka a Air Bank, které podle společnosti přispívají k posilování vnitřních synergií skupiny. Spolupráce mezi bankovními institucemi uvnitř PPF se zaměřuje hlavně na tvorbu a distribuci investičních produktů a širší propojení finančních služeb. PPF v posledních letech postupně mění strukturu svého podnikání. Zatímco dříve byla výrazně spojována především se spotřebitelským financováním, dnes stojí větší část jejího podnikání na telekomunikacích, infrastruktuře, médiích a realitách. Skupina působí ve 25 zemích a zaměstnává 37 tisíc lidí PPF Group dnes podniká ve 25 zemích Evropy, Asie, Severní Ameriky a jižní Afriky. Skupina investuje do telekomunikací, médií, finančních služeb, e-commerce, nemovitostí, strojírenství i biotechnologií. Celosvětově zaměstnává přibližně 37 tisíc lidí a patří mezi největší soukromé investiční skupiny ve střední Evropě. Důležitým momentem loňského roku bylo také dokončení dohody s Petrem Kellnerem mladším. Po této transakci se Renáta Kellnerová společně s dcerami staly stoprocentními akcionářkami skupiny PPF. Skupina tak pokračuje v dalším rozvoji pod kontrolou rodiny zakladatele Petra Kellnera, který tragicky zahynul v roce 2021. Stabilizace vlastnické struktury byla jedním z klíčových témat posledních let a podle vedení firmy představuje důležitý krok pro dlouhodobé fungování skupiny.