Budoucnost personální práce v hybridním světě

K tomuto tématu vám přinášíme názor Roba Buffingtona, zakladatele společnosti Gordian Staffing.Vzestup počtu zaměstnanců na dálkuBuffington poznamenal, že jednou z největších změn v personální oblasti v éře hybridní a vzdálené práce je nárůst počtu zaměstnanců na dálku. Vzhledem k tomu, že stále více podniků nabízí možnost práce na dálku, je stále běžnější, že personální firmy nabízejí služby vzdáleného zaměstnávání. To umožňuje podnikům přístup k talentům odkudkoli na světě a poskytuje větší flexibilitu jak pro podnik, tak pro pracovníka.Dalším trendem, na který Buffington upozornil, je rostoucí význam soft skills v personální oblasti. S rostoucím počtem případů práce na dálku je stále důležitější schopnost efektivně komunikovat, spolupracovat s členy týmu a pracovat samostatně. Personální firmy proto při hodnocení kandidátů kladou na tyto měkké dovednosti větší důraz.Buffington také poznamenal, že s nárůstem hybridní a vzdálené práce roste potřeba specializovaných personálních služeb. Podniky mohou například potřebovat personální služby, které se specializují na práci na dálku nebo které mohou poskytnout talenty se specifickými technickými dovednostmi potřebnými pro práci na dálku. Personální firmy proto diverzifikují svou nabídku, aby tyto specializované potřeby uspokojily.Důležitost flexibilityBuffington zdůraznil důležitost flexibility v personální oblasti v době hybridní a vzdálené práce. Vzhledem k tomu, že podniky a zaměstnanci stále více vyhledávají flexibilní formy práce, musí být personální firmy schopny poskytovat flexibilní personální řešení. To může zahrnovat nabídku dočasného nebo projektového zaměstnávání nebo poskytování personálních služeb, které se mohou přizpůsobit měnícím se potřebám podniku.Vzhledem k tomu, že práce na dálku se stává stále běžnější, jsou silné komunikační postupy a spolupráce důležitější než kdy jindy. Podniky a personální firmy si musí vytvořit silné komunikační a kooperační postupy, které usnadní efektivní práci na dálku. To může zahrnovat používání technologických nástrojů pro usnadnění komunikace a spolupráce a stanovení jasných očekávání, jak by měli vzdálení pracovníci komunikovat s pracovníky v kanceláři.Práce na dálku může být pro některé pracovníky izolující a náročná, což může mít negativní dopad na jejich duševní zdraví a produktivitu. Aby se podniky a personální firmy vypořádaly s tímto problémem, měly by upřednostňovat duševní zdraví a pohodu. To může zahrnovat nabídku přístupu ke zdrojům duševního zdraví, poskytování flexibilních pracovních podmínek, aby se přizpůsobily osobním a rodinným povinnostem, a podporu pracovníků, aby upřednostňovali péči o sebe.Chcete využít této příležitosti?Kultura, technika a odpovědnostV hybridním pracovním prostředí je budování silné firemní kultury důležitější než kdy jindy. Společnosti musí najít způsoby, jak vytvořit pocit komunity a propojení mezi zaměstnanci bez ohledu na jejich umístění. Společnost Gordian Staffing poskytuje svým klientům virtuální teambuildingové aktivity, jako jsou online trivia hry a happy hours, které pomáhají posilovat pocit sounáležitosti mezi zaměstnanci na dálku i v kanceláři.Práce na dálku a hybridní práce vyžadují jiné dovednosti než tradiční práce v kanceláři. Podniky proto musí investovat do školení a rozvojových programů, které zaměstnancům pomohou tyto dovednosti získat. Společnost Gordian Staffing spolupracuje se svými klienty na vývoji školicích programů, které jsou speciálně navrženy pro práci na dálku a hybridní práci, včetně školení o virtuální komunikaci a nástrojích pro spolupráci.Technologie mohou být účinným nástrojem pro nábor a nástup zaměstnanců v hybridním pracovním prostředí. Videokonference lze například využít k vedení virtuálních pohovorů a nástupních schůzek, čímž se eliminuje potřeba osobních schůzek. Společnost Gordian Staffing využívá technologie k zefektivnění procesů náboru a nástupu, což klientům usnadňuje a zefektivňuje nábor a nástup nových zaměstnanců.ZávěrÉra hybridní práce a práce na dálku mění personální odvětví a objevují se nové trendy a výzvy. Aby si personální firmy udržely konkurenceschopnost v tomto novém prostředí, musí přijmout práci na dálku, upřednostňovat měkké dovednosti, diverzifikovat svou nabídku a poskytovat flexibilní personální řešení. Tímto způsobem mohou uspokojit vyvíjející se potřeby podniků a pracovníků v éře hybridní a vzdálené práce.