Klíčové body

Etická a mezilidská zdatnost vládne v budoucnosti integrované s umělou inteligencí
Tyto měkké dovednosti zlepšují interakce mezi lidmi a podporují prostředí
Průzkum s vedoucími pracovníky podniků ukázal, že na pracovištích naplněných umělou inteligencí budou vysoce ceněny ctnost, integrita a silný morální charakter
Umělá inteligence nás skutečně staví před složité problémy na pracovišti

Tento konflikt se netýká pouze platformy OpenAI, ale je spíše příznačný pro panoramatický scénář, který se odhaluje po celém světě s tím, jak stále více společností začleňuje technologie AI do svých pracovních postupů.

Zatímco na jedné straně jsou manažeři a zaměstnanci nadšení z vyhlídek na zjednodušení pracovních postupů a zvýšení efektivity, které AI slibuje, na straně druhé jsou jiní, kteří vyjadřují obavy z toho, že AI nahradí člověka, utlumí kreativitu a vynalézavost, manuální dovednosti zastarají a nastolí pracovní místa, která budou méně lidská a více strojově orientovaná.

Na rozdíl od představy futuristické, bezduché, robotické monokultury, které se někteří jedinci obávají, předpovídám, že integrace AI vyvolá poptávku po pracovištích, která budou ještě více než dosud zaměřena na člověka. Z nejnovějšího výzkumu vyplývá, že zaměstnavatelé, žijící v této éře AI, si budou stále více cenit “měkkých dovedností”. Tyto měkké dovednosti zlepšují interakce mezi lidmi a podporují prostředí, v němž jsou lidé a jejich bohaté interakce středem pozornosti.

V nedávné studii jse dotazovali téměř 700 vedoucích pracovníků podniků, aby získali představu o dovednostech, které budou zaměstnanci vyžadovat, až se AI začne stávat nedílnou součástí ekosystému. Účastníci pocházeli z nejrůznějších odvětví a pozic. Zhruba polovina z nich pocházela z USA, další byli mimo jiné ze zemí, jako je Německo, Indie nebo Finsko. Současně jsem v uplynulém roce vedl řadu zasvěcených dialogů s vedoucími představiteli odvětví a odborníky na komunikaci, abych zjistil jejich názory na to, jak generativní AI změní podobu pracovních míst.

Ve snaze zůstat relevantní a konkurenceschopní posilují někteří pracovníci a podniky své technické znalosti. Můj výzkum však naznačuje jiný přístup. Nabádá zaměstnance a organizace, aby upřednostňovali pěstování měkkých dovedností, zejména v oblastech etiky a mezilidské komunikace.

Věřte, že v nadcházející budoucnosti se budeme muset všichni proměnit v miniaturní “etiky umělé inteligence”, budeme se muset naučit denně navigovat ve strojově zprostředkovaných vztazích s našimi kolegy, klienty a zákazníky. Budeme muset efektivně aplikovat technologie, aniž bychom ohrozili autenticitu a důvěru, a připravit se na konfrontaci s otázkami, jako je soukromí a algoritmická zaujatost, a zároveň se potýkat s tím, jak AI ovlivňuje práci a osobní vztahy lidí.

Průzkum s vedoucími pracovníky podniků ukázal, že na pracovištích naplněných umělou inteligencí budou vysoce ceněny ctnost, integrita a silný morální charakter. Když jsme se ptali na dovednosti, které pravděpodobně získají na důležitosti v době, kdy bude AI dominovat, na prvním místě se objevila bezúhonnost – 78 % častých uživatelů AI předpokládá, že tato vlastnost bude nabývat na důležitosti. Strategická vize, schopnost inspirovat ostatní a motivace a drive se ukázaly jako velmi sledované hodnoty. Tato převaha hodnot založených na charakteru podle mého názoru znamená pochopení, že integrace UI do pracovního prostředí vyžaduje pečlivou regulaci zakořeněnou ve vyšších etických hodnotách a mezilidské důvěře.

Chcete využít této příležitosti?

Aby organizace posílily důvěru a integritu, musí podporovat otevřené dialogy o etických důsledcích zavádění UI a zavést účinná pravidla, která budou v souladu s hodnotami společnosti zaměřenými na člověka. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci by měli zkoumat otázky UI optikou osvědčených etických struktur, jako jsou etika ctnosti, deontologie a utilitarismus. Je také nezbytné seznámit se s principy odpovědné UI stanovenými vládami, neziskovými organizacemi, výzkumnými centry a průmyslovými skupinami.

Také vedoucí pracovníci nesou odpovědnost – měli by transparentně informovat o etických složitostech spojených se začleněním UI do pracovního prostředí. Musí se přímo postavit potenciálnímu dopadu AI na zaměstnance – což je klíčové pro udržení důvěry v době, kdy se lidé obávají nezaměstnanosti v důsledku umělé inteligence. Manažeři, se kterými jsem hovořil, potvrdili, že transparentnost diskusí zvyšuje důvěru členů týmu v záměry jejich vedoucích.

Vzhledem k tomu, že jsme v každodenní komunikaci stále více závislí na technologiích, je skutečná lidská interakce den ode dne cennější. Ačkoli umělá inteligence může mít potenciál sestavit rychlý e-mail týmu, choulostivé záležitosti budou stále vyžadovat lidskou interakci, aby se lidé necítili odstrčeni na okraj a odstrčeni směrem ke stroji.

Zatímco význam komunikačních dovedností zaměstnavatelé vždy uznávali, druh oceňovaných dovedností se mění. Podle mé studie 72 % běžných uživatelů umělé inteligence prohlásilo, že ústní komunikace bude nabývat na významu, zatímco 50 % předpovídá pokles významu písemné komunikace, protože umělá inteligence se stále zdokonaluje v psaní přesvědčivě lidským způsobem.

Ústní komunikace se opakovaně ukázala jako účinný způsob předávání soucitu, inspirace, kreativity, upřímnosti, vize a dalších lidských vlastností, a to navzdory nárůstu e-mailu a dalších písemných forem komunikace v práci.

Vzhledem k tomu, že umělá inteligence přebírá stále více písemných povinností, musí organizace upřednostňovat osobní interakce, které technologie nedokážou replikovat – tyto zážitky podporují vazby a autenticitu tím, že podporují společnou práci a týmové dialogy v reálném čase. Někteří manažeři poukazují na to, že tyto schůzky a diskuse mohou sloužit jako užitečné nástroje pro měření porozumění a zapojení zaměstnanců do jejich práce.

Obavy z toho, že se pracovní prostory promění v umělé a robotické prostředí, jsou v příkrém rozporu se zjištěními mého výzkumu. Pokud se s umělou inteligencí zachází promyšleně, mohla by nás tlačit k rozvoji měkkých dovedností zaměřených na člověka, které se často hůře ovládají, hůře měří a často se na ně nebere ohled ve prospěch technických schopností.

Zaměření na měkké dovednosti by mohlo vést k masivnímu zlepšení pracovních míst, kde převládá lidský kontakt, silné hodnoty, bohatá komunikace a dynamické inovace. Umělá inteligence nás skutečně staví před složité problémy na pracovišti – ale příležitosti k růstu, úspěchu a pokroku jsou neomezené, pokud se s nimi zachází opatrně. Je na nás, abychom se rozhodli, zda dovolíme, aby umělá inteligence posílila, nebo oslabila cenné lidské dovednosti a vazby.

Konflikt, který doutná pod povrchem OpenAI, našel své kořeny v rozdílných názorech technooptimistů a těch, kteří mají opatrnější pohled na naši budoucnost poháněnou umělou inteligencí. Tento konflikt se netýká pouze platformy OpenAI, ale je spíše příznačný pro panoramatický scénář, který se odhaluje po celém světě s tím, jak stále více společností začleňuje technologie AI do svých pracovních postupů. Zatímco na jedné straně jsou manažeři a zaměstnanci nadšení z vyhlídek na zjednodušení pracovních postupů a zvýšení efektivity, které AI slibuje, na straně druhé jsou jiní, kteří vyjadřují obavy z toho, že AI nahradí člověka, utlumí kreativitu a vynalézavost, manuální dovednosti zastarají a nastolí pracovní místa, která budou méně lidská a více strojově orientovaná. Na rozdíl od představy futuristické, bezduché, robotické monokultury, které se někteří jedinci obávají, předpovídám, že integrace AI vyvolá poptávku po pracovištích, která budou ještě více než dosud zaměřena na člověka. Z nejnovějšího výzkumu vyplývá, že zaměstnavatelé, žijící v této éře AI, si budou stále více cenit “měkkých dovedností”. Tyto měkké dovednosti zlepšují interakce mezi lidmi a podporují prostředí, v němž jsou lidé a jejich bohaté interakce středem pozornosti. Zdroj: Burzovnísvět.cz V nedávné studii jse dotazovali téměř 700 vedoucích pracovníků podniků, aby získali představu o dovednostech, které budou zaměstnanci vyžadovat, až se AI začne stávat nedílnou součástí ekosystému. Účastníci pocházeli z nejrůznějších odvětví a pozic. Zhruba polovina z nich pocházela z USA, další byli mimo jiné ze zemí, jako je Německo, Indie nebo Finsko. Současně jsem v uplynulém roce vedl řadu zasvěcených dialogů s vedoucími představiteli odvětví a odborníky na komunikaci, abych zjistil jejich názory na to, jak generativní AI změní podobu pracovních míst. Ve snaze zůstat relevantní a konkurenceschopní posilují někteří pracovníci a podniky své technické znalosti. Můj výzkum však naznačuje jiný přístup. Nabádá zaměstnance a organizace, aby upřednostňovali pěstování měkkých dovedností, zejména v oblastech etiky a mezilidské komunikace. Věřte, že v nadcházející budoucnosti se budeme muset všichni proměnit v miniaturní “etiky umělé inteligence”, budeme se muset naučit denně navigovat ve strojově zprostředkovaných vztazích s našimi kolegy, klienty a zákazníky. Budeme muset efektivně aplikovat technologie, aniž bychom ohrozili autenticitu a důvěru, a připravit se na konfrontaci s otázkami, jako je soukromí a algoritmická zaujatost, a zároveň se potýkat s tím, jak AI ovlivňuje práci a osobní vztahy lidí. Průzkum s vedoucími pracovníky podniků ukázal, že na pracovištích naplněných umělou inteligencí budou vysoce ceněny ctnost, integrita a silný morální charakter. Když jsme se ptali na dovednosti, které pravděpodobně získají na důležitosti v době, kdy bude AI dominovat, na prvním místě se objevila bezúhonnost – 78 % častých uživatelů AI předpokládá, že tato vlastnost bude nabývat na důležitosti. Strategická vize, schopnost inspirovat ostatní a motivace a drive se ukázaly jako velmi sledované hodnoty. Tato převaha hodnot založených na charakteru podle mého názoru znamená pochopení, že integrace UI do pracovního prostředí vyžaduje pečlivou regulaci zakořeněnou ve vyšších etických hodnotách a mezilidské důvěře. Zdroj: Burzovnísvět.cz Aby organizace posílily důvěru a integritu, musí podporovat otevřené dialogy o etických důsledcích zavádění UI a zavést účinná pravidla, která budou v souladu s hodnotami společnosti zaměřenými na člověka. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci by měli zkoumat otázky UI optikou osvědčených etických struktur, jako jsou etika ctnosti, deontologie a utilitarismus. Je také nezbytné seznámit se s principy odpovědné UI stanovenými vládami, neziskovými organizacemi, výzkumnými centry a průmyslovými skupinami. Také vedoucí pracovníci nesou odpovědnost – měli by transparentně informovat o etických složitostech spojených se začleněním UI do pracovního prostředí. Musí se přímo postavit potenciálnímu dopadu AI na zaměstnance – což je klíčové pro udržení důvěry v době, kdy se lidé obávají nezaměstnanosti v důsledku umělé inteligence. Manažeři, se kterými jsem hovořil, potvrdili, že transparentnost diskusí zvyšuje důvěru členů týmu v záměry jejich vedoucích. Vzhledem k tomu, že jsme v každodenní komunikaci stále více závislí na technologiích, je skutečná lidská interakce den ode dne cennější. Ačkoli umělá inteligence může mít potenciál sestavit rychlý e-mail týmu, choulostivé záležitosti budou stále vyžadovat lidskou interakci, aby se lidé necítili odstrčeni na okraj a odstrčeni směrem ke stroji. Zatímco význam komunikačních dovedností zaměstnavatelé vždy uznávali, druh oceňovaných dovedností se mění. Podle mé studie 72 % běžných uživatelů umělé inteligence prohlásilo, že ústní komunikace bude nabývat na významu, zatímco 50 % předpovídá pokles významu písemné komunikace, protože umělá inteligence se stále zdokonaluje v psaní přesvědčivě lidským způsobem. Ústní komunikace se opakovaně ukázala jako účinný způsob předávání soucitu, inspirace, kreativity, upřímnosti, vize a dalších lidských vlastností, a to navzdory nárůstu e-mailu a dalších písemných forem komunikace v práci. Zdroj: Burzovnísvět.cz Vzhledem k tomu, že umělá inteligence přebírá stále více písemných povinností, musí organizace upřednostňovat osobní interakce, které technologie nedokážou replikovat – tyto zážitky podporují vazby a autenticitu tím, že podporují společnou práci a týmové dialogy v reálném čase. Někteří manažeři poukazují na to, že tyto schůzky a diskuse mohou sloužit jako užitečné nástroje pro měření porozumění a zapojení zaměstnanců do jejich práce. Obavy z toho, že se pracovní prostory promění v umělé a robotické prostředí, jsou v příkrém rozporu se zjištěními mého výzkumu. Pokud se s umělou inteligencí zachází promyšleně, mohla by nás tlačit k rozvoji měkkých dovedností zaměřených na člověka, které se často hůře ovládají, hůře měří a často se na ně nebere ohled ve prospěch technických schopností. Zaměření na měkké dovednosti by mohlo vést k masivnímu zlepšení pracovních míst, kde převládá lidský kontakt, silné hodnoty, bohatá komunikace a dynamické inovace. Umělá inteligence nás skutečně staví před složité problémy na pracovišti – ale příležitosti k růstu, úspěchu a pokroku jsou neomezené, pokud se s nimi zachází opatrně. Je na nás, abychom se rozhodli, zda dovolíme, aby umělá inteligence posílila, nebo oslabila cenné lidské dovednosti a vazby.