Společnost Starbucks by mohla prodat podíl v Číně. Co to znamená pro akcie?!
Akcie společnosti Starbucks ve čtvrtek zaznamenaly 1,8% nárůst poté, co vyšlo najevo, že renomovaný prodejce kávy zvažuje odprodej části svých čínských aktivit domácímu partnerovi.
Starbucks zvažuje prodej podílu v Číně, aby oživil svůj růst na náročném trhu
Čína tvoří 9 % příjmů Starbucksu, ale prodeje v roce 2024 klesly o 8 %
Podobné kroky podnikly dříve i KFC a McDonald’s s čínskými aktivitami
Prioritou Starbucksu zůstává americký trh, kde tržby také stagnují
Tento strategický krok má podpořit růst společnosti Starbucks na obzvláště náročném čínském trhu. Vzhledem k potížím, s nimiž se Starbucks v Číně v posledních letech potýkal, nebyla tato zpráva nijak překvapivá. Zprávu přinesla agentura Bloomberg, jejíž tvrzení potvrdili zasvěcenci, kteří jsou do situace zasvěceni. Vedení společnosti Starbucks údajně zkoumá různé strategie, jak podpořit skomírající prodeje a vdechnout nový život růstu čínského trhu.
Starbucks tato tvrzení nepopřel ani nepotvrdil, jeho mluvčí pouze uvedl, že “jsme plně oddáni našim obchodním partnerům a růstu v Číně”. Pokud by se taková dohoda uskutečnila, skrývá sice nepochybně potenciál pro oživení zájmu spotřebitelů a z toho plynoucích tržeb, ale může mít také negativní dopad na ziskové marže, jak předpověděl analytik společnosti BTIG Peter Saleh ve svém říjnovém sdělení.
Čína se stala klíčovým pilířem globálního úspěchu Starbucksu, přičemž více než 7 500 prodejen generuje roční příjmy kolem 3 miliard dolarů, což představuje přibližně 9 % celkových zisků společnosti. Díky těmto číslům je Čína druhým největším trhem Starbucksu mimo Spojené státy, což podtrhuje důležitost této země pro další expanzi značky. Loajalita místní klientely, která si oblíbila koncept kavárenské kultury Starbucksu, zajišťuje pevné základy pro růst, zatímco společnost pokračuje v otevírání nových poboček a zavádění inovací, jako jsou digitální služby a lokálně přizpůsobené nabídky. Přesto však Starbucks čelí výzvám, které zahrnují silnou konkurenci ze strany domácích značek, výkyvy v ekonomickém prostředí a změny spotřebitelských preferencí. Tyto faktory vyžadují strategický přístup, aby si společnost udržela své dominantní postavení na tomto dynamickém trhu.
Zdroj: Getty Images
Růst společnosti Starbucks nepochybně brzdí opakující se problémy, včetně tvrdé konkurence místních kaváren, konkrétně Luckin Coffee. Kromě toho vedla ekonomická nestabilita země k celkově slabšímu spotřebitelskému prostředí.
Údaje z fiskálního roku 2024 ilustrují problémy, kterým společnost čelí, přičemž tržby ve stejných prodejnách v Číně klesly o 8 % ve srovnání s předchozím rokem. Ještě kritičtější je, že v září téhož roku společnost Starbucks zaznamenala 14% propad tržeb, což bylo přičítáno poklesu množství a velikosti objednávek.
Pokud by se společnost Starbucks rozloučila s částí svých čínských aktivit, neznamenalo by to pro ni nic nového. Běžná praxe západních řetězců, které bojují s místní konkurencí nebo se snaží najít odezvu v domácím vkusu, často zahrnuje partnerství se zahraničními provozovateli nebo investory.
Mateřská společnost KFC Yum! Brands učinila podobný krok v roce 2016, kdy prodala část svých čínských aktivit soukromé investiční společnosti Primavera Capital. Toto rozhodnutí vedlo k odštěpení a uvedení těchto podniků na burzu jako samostatného podniku Yum! China na newyorské burze cenných papírů. O rok později následovala společnost McDonald’s a prodala většinový podíl svých podniků v Číně a Hongkongu skupině investorů, aby je v roce 2023 odkoupila zpět.
Navzdory překážkám, kterým čelí na čínském trhu, může hlavní priorita společnosti Starbucks ležet blíže k domovu. Severní Amerika tvoří 75 % celkových tržeb společnosti, přičemž údaje za fiskální rok 2024 hlásí znepokojivý 6% pokles tržeb ve stejných prodejnách oproti předchozímu roku. Stížnosti na dlouhé fronty, přemrštěné ceny nápojů a stále neosobnější atmosféru v obchodech značí potíže, kterým čelí domácí pobočky společnosti Starbucks.
Známá strategie společnosti Starbucks “Back to Starbucks” (Zpět ke Starbucksu) si klade za cíl obnovit postavení společnosti na domácím trhu. Jmenování nového generálního ředitele Briana Niccola v září podtrhuje investice společnosti do tohoto plánu. Ačkoli Niccol dosud soustředil své úsilí převážně na americké prodejny a partnery, na posledním hovoru k výsledkům hospodaření připustil, že je důležité věnovat čas čínskému trhu společnosti, a analytikům přiznal: “Všechny indicie mi ukazují, že konkurenční prostředí je extrémní, makroprostředí je tvrdé a my musíme přijít na to, jak na tomto trhu růst nyní i do budoucna.” Dlouhodobá vize, která má zmírnit krátkodobé rány, je příslibem, že strategie společnosti Starbucks oživí a povzbudí jak mezinárodní, tak domácí nadace.
Tento strategický krok má podpořit růst společnosti Starbucks na obzvláště náročném čínském trhu. Vzhledem k potížím, s nimiž se Starbucks v Číně v posledních letech potýkal, nebyla tato zpráva nijak překvapivá. Zprávu přinesla agentura Bloomberg, jejíž tvrzení potvrdili zasvěcenci, kteří jsou do situace zasvěceni. Vedení společnosti Starbucks údajně zkoumá různé strategie, jak podpořit skomírající prodeje a vdechnout nový život růstu čínského trhu.Starbucks tato tvrzení nepopřel ani nepotvrdil, jeho mluvčí pouze uvedl, že “jsme plně oddáni našim obchodním partnerům a růstu v Číně”. Pokud by se taková dohoda uskutečnila, skrývá sice nepochybně potenciál pro oživení zájmu spotřebitelů a z toho plynoucích tržeb, ale může mít také negativní dopad na ziskové marže, jak předpověděl analytik společnosti BTIG Peter Saleh ve svém říjnovém sdělení.Čína se stala klíčovým pilířem globálního úspěchu Starbucksu, přičemž více než 7 500 prodejen generuje roční příjmy kolem 3 miliard dolarů, což představuje přibližně 9 % celkových zisků společnosti. Díky těmto číslům je Čína druhým největším trhem Starbucksu mimo Spojené státy, což podtrhuje důležitost této země pro další expanzi značky. Loajalita místní klientely, která si oblíbila koncept kavárenské kultury Starbucksu, zajišťuje pevné základy pro růst, zatímco společnost pokračuje v otevírání nových poboček a zavádění inovací, jako jsou digitální služby a lokálně přizpůsobené nabídky. Přesto však Starbucks čelí výzvám, které zahrnují silnou konkurenci ze strany domácích značek, výkyvy v ekonomickém prostředí a změny spotřebitelských preferencí. Tyto faktory vyžadují strategický přístup, aby si společnost udržela své dominantní postavení na tomto dynamickém trhu.Růst společnosti Starbucks nepochybně brzdí opakující se problémy, včetně tvrdé konkurence místních kaváren, konkrétně Luckin Coffee. Kromě toho vedla ekonomická nestabilita země k celkově slabšímu spotřebitelskému prostředí.Údaje z fiskálního roku 2024 ilustrují problémy, kterým společnost čelí, přičemž tržby ve stejných prodejnách v Číně klesly o 8 % ve srovnání s předchozím rokem. Ještě kritičtější je, že v září téhož roku společnost Starbucks zaznamenala 14% propad tržeb, což bylo přičítáno poklesu množství a velikosti objednávek.Pokud by se společnost Starbucks rozloučila s částí svých čínských aktivit, neznamenalo by to pro ni nic nového. Běžná praxe západních řetězců, které bojují s místní konkurencí nebo se snaží najít odezvu v domácím vkusu, často zahrnuje partnerství se zahraničními provozovateli nebo investory.Mateřská společnost KFC Yum! Brands učinila podobný krok v roce 2016, kdy prodala část svých čínských aktivit soukromé investiční společnosti Primavera Capital. Toto rozhodnutí vedlo k odštěpení a uvedení těchto podniků na burzu jako samostatného podniku Yum! China na newyorské burze cenných papírů. O rok později následovala společnost McDonald’s a prodala většinový podíl svých podniků v Číně a Hongkongu skupině investorů, aby je v roce 2023 odkoupila zpět.Navzdory překážkám, kterým čelí na čínském trhu, může hlavní priorita společnosti Starbucks ležet blíže k domovu. Severní Amerika tvoří 75 % celkových tržeb společnosti, přičemž údaje za fiskální rok 2024 hlásí znepokojivý 6% pokles tržeb ve stejných prodejnách oproti předchozímu roku. Stížnosti na dlouhé fronty, přemrštěné ceny nápojů a stále neosobnější atmosféru v obchodech značí potíže, kterým čelí domácí pobočky společnosti Starbucks.Starbucks Corporation Známá strategie společnosti Starbucks “Back to Starbucks” si klade za cíl obnovit postavení společnosti na domácím trhu. Jmenování nového generálního ředitele Briana Niccola v září podtrhuje investice společnosti do tohoto plánu. Ačkoli Niccol dosud soustředil své úsilí převážně na americké prodejny a partnery, na posledním hovoru k výsledkům hospodaření připustil, že je důležité věnovat čas čínskému trhu společnosti, a analytikům přiznal: “Všechny indicie mi ukazují, že konkurenční prostředí je extrémní, makroprostředí je tvrdé a my musíme přijít na to, jak na tomto trhu růst nyní i do budoucna.” Dlouhodobá vize, která má zmírnit krátkodobé rány, je příslibem, že strategie společnosti Starbucks oživí a povzbudí jak mezinárodní, tak domácí nadace.