Akvizice, jako byla koupě Marvel Entertainment a Lucasfilmu za 8,5 miliardy dolarů, přinesly Disney nejen masivní zisky, ale i nové možnosti, jak zaujmout diváky po celém světě. Díky nim se Disney stal synonymem pro inovaci a kreativitu. S blížícím se rokem 2025 však společnost čelí výzvám, jako je rostoucí konkurence ve streamovacích službách, náročné makroekonomické prostředí a potřeba přilákat nové publikum. Jaké kroky by mohly pomoci Disney překonat tyto výzvy?Proč by Disney měl zvážit akvizici Build-A-Bear Workshop?Jednou z možných strategií je akvizice Build-A-Bear Workshop , společnosti, která se specializuje na výrobu personalizovaných plyšových hraček. Tento koncept nabízí spotřebitelům jedinečný interaktivní zážitek, který by mohl dokonale zapadnout do portfolia Disney. Spojením kreativní síly Disney a interaktivity Build-A-Bear by mohly vzniknout nové způsoby, jak zaujmout diváky a fanoušky Disneyho franšíz.Představte si, že by zákazníci mohli vytvářet plyšové verze svých oblíbených postav z Disneyho filmů, seriálů nebo atrakcí. Tento krok by nejen posílil emocionální propojení se zákazníky, ale také nabídl cenově dostupnější alternativu k návštěvám zábavních parků nebo drahým suvenýrům. Build-A-Bear navíc disponuje rozsáhlou sítí kamenných prodejen, které by Disney mohl využít k propagaci svých filmů a pořadů, čímž by rozšířil svůj marketingový dosah.Kombinace těchto dvou značek by mohla přinést řadu výhod. Build-A-Bear by rozšířil možnosti Disney nejen v oblasti zboží, ale i ve způsobu, jakým oslovuje zákazníky. Kamenné prodejny Build-A-Bear by mohly fungovat jako fyzické body, kde by se mohly konat speciální akce spojené s premiérami filmů nebo seriálů. Například před uvedením nového filmu by Disney mohl uvést limitovanou edici plyšových postav dostupných pouze v těchto prodejnách.Chcete využít této příležitosti?Navíc by Disney mohl využít své bohaté portfolio franšíz k tomu, aby zvýšil atraktivitu produktů Build-A-Bear. Personalizované plyšové hračky spojené s postavami jako Mickey Mouse, Elsa nebo Iron Man by mohly vytvořit novou vlnu zájmu mezi zákazníky všech věkových kategorií. Tento interaktivní a cenově dostupnější přístup by mohl přilákat i ty, kteří si jinak návštěvu zábavních parků nebo nákup dražších suvenýrů nemohou dovolit.Je tato akvizice finančně proveditelná?Finanční proveditelnost této akvizice je dalším důvodem, proč by Disney měl tento krok zvážit. S tržní kapitalizací Build-A-Bear Workshop kolem 585 milionů dolarů by se jednalo o relativně malou investici ve srovnání s jinými možnostmi. Disney má k dispozici více než 6 miliard dolarů v hotovosti a ekvivalentech, což by umožnilo akvizici financovat bez nutnosti dalšího zadlužení. Pro srovnání, investice do streamovacích služeb, jako je Hulu, nebo herní společnosti Epic Games, by byly mnohem nákladnější a mohly by přinášet vyšší rizika kvůli rostoucí konkurenci v těchto sektorech. Build-A-Bear však představuje méně konkurenční segment, ve kterém by Disney mohl snadněji uplatnit svou kreativní sílu.Návrat ke kořenům DisneyDisney je známý tím, že staví na vyprávění příběhů a vytváření emocionálního propojení se svými diváky. Akvizice Build-A-Bear by byla logickým krokem v této tradici. Umožnila by Disney rozšířit své aktivity do oblasti, která spojuje kreativitu a interaktivitu, což jsou hodnoty, na nichž Disney historicky staví.Tento krok by také posílil pozici Disney jako lídra v zábavním průmyslu tím, že by přinesl nový způsob, jak oslovit zákazníky a vytvořit pro ně hodnotu. V době, kdy ceny vstupenek do zábavních parků a kina rostou, by Build-A-Bear poskytl cenově dostupnější alternativu, která by mohla oslovit širší publikum.Odvážný krok směrem k budoucnostiAkvizice Build-A-Bear Workshop by mohla být klíčovým krokem, který by pomohl Disney udržet si svou pozici lídra v zábavním průmyslu. Tato spolupráce by nejen rozšířila možnosti společnosti, ale také posílila její vztah se zákazníky a nabídla nové způsoby, jak vytvářet hodnotu.S blížícím se rokem 2025 je zřejmé, že Disney potřebuje nové impulzy, aby čelil výzvám, kterým čelí ve streamování i tradičních segmentech. Build-A-Bear nabízí jedinečnou příležitost, která by mohla přinést dlouhodobý úspěch. Pokud se Disney rozhodne tento krok uskutečnit, mohl by opět dokázat, proč je jedním z největších inovátorů v historii zábavního průmyslu.