Generální ředitel společnosti Hugo Boss, Daniel Grieder, nastínil na World Governments Summit v Dubaji novou strategii této německé značky. V reakci na zpomalující růst globálního luxusního sektoru a měnící se vkus spotřebitelů se firma zaměřuje na zásadní transformaci. Grieder zdůraznil, že loňské 100. výročí značky není jen pohledem do minulosti, ale důkazem odolnosti založené na kvalitním produktu a krejčovském dědictví.
Ačkoliv Grieder označil firmu za „největší společnost na obleky na světě“, současnou ambicí je stát se „lifestyle značkou 24-7“. Cílem je odklon od oblečení pouze pro zvláštní příležitosti k šatníku, který doprovází zákazníka celým dnem – od kanceláře přes cestování až po volný čas.
Překvapivým prvkem strategie je transformace tradičního módního domu na „technologicky řízenou módní platformu“. Společnost integruje digitalizaci a umělou inteligenci (AI) do celého hodnotového řetězce, aby zvýšila rychlost a efektivitu provozu. Podle Griedera je v současném tržním prostředí inovace a adopce nových technologií jedinou cestou k přežití a udržení konkurenceschopnosti.
Generální ředitel společnosti Hugo Boss, Daniel Grieder, nastínil na World Governments Summit v Dubaji novou strategii této německé značky. V reakci na zpomalující růst globálního luxusního sektoru a měnící se vkus spotřebitelů se firma zaměřuje na zásadní transformaci. Grieder zdůraznil, že loňské 100. výročí značky není jen pohledem do minulosti, ale důkazem odolnosti založené na kvalitním produktu a krejčovském dědictví.
Ačkoliv Grieder označil firmu za „největší společnost na obleky na světě“, současnou ambicí je stát se „lifestyle značkou 24-7“. Cílem je odklon od oblečení pouze pro zvláštní příležitosti k šatníku, který doprovází zákazníka celým dnem – od kanceláře přes cestování až po volný čas.
Překvapivým prvkem strategie je transformace tradičního módního domu na „technologicky řízenou módní platformu“. Společnost integruje digitalizaci a umělou inteligenci do celého hodnotového řetězce, aby zvýšila rychlost a efektivitu provozu. Podle Griedera je v současném tržním prostředí inovace a adopce nových technologií jedinou cestou k přežití a udržení konkurenceschopnosti.
Generální ředitel společnosti Hugo Boss, Daniel Grieder, nastínil na World Governments Summit v Dubaji novou strategii této německé značky. V reakci na zpomalující růst globálního luxusního sektoru a měnící se vkus spotřebitelů se firma zaměřuje na zásadní transformaci. Grieder zdůraznil, že loňské 100. výročí značky není jen pohledem do minulosti, ale důkazem odolnosti založené na kvalitním produktu a krejčovském dědictví. Ačkoliv Grieder označil firmu za „největší společnost na obleky na světě“, současnou ambicí je stát se „lifestyle značkou 24-7“. Cílem je odklon od oblečení pouze pro zvláštní příležitosti k šatníku, který doprovází zákazníka celým dnem – od kanceláře přes cestování až po volný čas. Překvapivým prvkem strategie je transformace tradičního módního domu na „technologicky řízenou módní platformu“. Společnost integruje digitalizaci a umělou inteligenci (AI) do celého hodnotového řetězce, aby zvýšila rychlost a efektivitu provozu. Podle Griedera je v současném tržním prostředí inovace a adopce nových technologií jedinou cestou k přežití a udržení konkurenceschopnosti.
