Klíčové otázky pro zvýšení spokojenosti v práci
Cítíte se zaseknutí v práci, která vám už nepřináší radost? Kdy jste se naposledy v pondělí ráno opravdu těšili do práce? Možná v hloubi duše víte, že už dávno potřebujete...
Cítíte se zaseknutí v práci, která vám už nepřináší radost? Kdy jste se naposledy v pondělí ráno opravdu těšili do práce? Možná v hloubi duše víte, že už dávno potřebujete...
To, co nevíte, může brzdit váš potenciál a růst. Bohužel to vytváří paradox, protože nevíte, co nevíte.
Někdy se v práci cítíte nesnesitelně. Nechce se vám kvůli ní ráno vstávat. Cítíte se neustále rozptýlení. A na konci dne se vůbec necítíte spokojení. Může se stát, že vaše...
Jednou z hlavních výzev, kterým všichni v dnešní době čelíme, je, jak spolupracovat s různými kolegy, kteří vyrůstali v odlišných podmínkách a mají odlišné názory a preference. Dnešní pracovní síla...
Když ve vaší organizaci není dostatek viditelných a vlivných vedoucích pracovníků, kteří vypadají jako vy, rozhodující nebo vlivní pracovníci si vás s největší pravděpodobností nebudou představovat jako vedoucího pracovníka.
Zvyky jsou základem produktivity. Pomáhají vám bez námahy projít dnem a dosáhnout toho, co chcete, aniž byste museli pokaždé znovu promýšlet každý krok. Přílišné spoléhání na návyky však může mít...
Dokončování cizích vět se tradičně uvádí jako ukazatel důvěrnosti. Dělají to přátelé, partneři nebo kolegové, kteří spolu strávili dost času na to, aby si navzájem sloužili jako generátory prediktivních textů.
Stanovíte si velký cíl. Načrtli jste si jednotlivé kroky a využili jste své studium o stanovování cílů, abyste se ujistili, že jsou dosažitelné, a ke každému z nich jste přiřadili...
V posledních letech se hodně mluví o změně pracovní doby a pracovního týdne, ale ne všichni se shodují na tom, jak by se měly změnit. Jak poznamenala moje kolegyně Kathleen...
Kalifornie se může stát nejnovějším místem, kde se zakážou pracovní e-maily nepřetržitě. Zákonodárci ve Zlatém státě zvažují zákon, který by dal zaměstnancům právo ignorovat pracovní komunikaci po pracovní době.
Cesta k zavedení AI vyžaduje strategickou vizi, vedení a organizační kulturu příznivou pro inovace, píše technologický vizionář Sol Rashidi, autor knihy "Your AI Survival Guide".
Kolikrát jste dnes zvedli telefon? Desetkrát? 20? 30? Pokračujte. Podle průzkumu Reviews.org průměrný Američan zkontroluje svůj telefon 144krát denně a stráví na jeho displeji čtyři hodiny a 25 minut. A...
Dvě výrazné americké společnosti, Roku Inc a Chipotle Mexican Grill, se dostaly do hledáčku předních investičních domů.
Akcie společnosti Rocket Lab, amerického hráče v oblasti vesmírných technologií, v úterý dosáhly historického intradenního maxima 45,48 USD – nejvyšší...
Veškeré materiály a informace umístěné na internetových stránkách Burzovního Světa jsou čerpány z veřejně dostupných zdrojů, jako napriklad tyto a slouží výhradně pro informační účely. Při jejich tvorbě bylo postupováno s vynaložením maximální péče. Informace uveřejněné na internetových stránkách Burzovní Svět nemají charakter právních, daňových či jiného doporučení, analýz nebo návrhů a nabídek ke koupi či prodeji investičních nástrojů, jejichž realizací může dojít k poklesu či ztrátě investovaného majetku. Investiční doporučení, která jsou takto označena, jsou pouze informativní a nezávazná. Burzovní Svět neodpovídá za jakoukoli případnou škodu, která v souvislosti s nimi vznikne. Pro obchodování s investičními nástroji proto využívejte výhradně společnosti s udělenou licencí ČNB, popřípadě s platným povolením k činnosti na území České Republiky.
Burzovní Svět zároveň prohlašuje, že neodpovídá za přímou i nepřímou škodu vzniklou v důsledku obchodování na kapitálových trzích všeobecně a příspěvky v diskusích vyjadřující názory čtenářů, nemusí být v souladu s postojem provozovatele a není možno je tím pádem považovat za jeho názory. Udělením souhlasu / přijetím podmínek zároveň souhlasíte s možností zasílání, či jiného kontaktování v rámci marketingových služeb obchodních partnerů Burzovního Světa. Více informací o cookies
Burzovnisvet.cz © 2025