Zatímco se mnoho pracovišť stále potýká s debatou o práci na dálku, nová studie může tuto diskusi jednou provždy vyřešit.

Generace Z, demografická skupina obecně narozená v letech 1997-2012, začíná investovat dříve než předchozí generace, což vyvolává optimismus ohledně jejího budoucího finančního zdraví.

Pravděpodobně jste už slyšeli větu: "Na vrcholu je to osamělé."

Někteří lidé si stanovují cíle. A jiní lidé se zdají být schopni dosáhnout nemožného. Spousta lidí chce přece vybudovat úspěšnou firmu, produkovat představení na Broadwayi nebo se živit svým uměním....

Když se objeví problémy, může být lákavé počkat, až bouře udeří, a teprve pak začít jednat. Koneckonců si nejsme přesně jisti, co se stane a jak to ovlivní naše týmy.

Frank, vynikající podnikatel v oblasti softwaru, musel učinit zásadní rozhodnutí, které záviselo na jeho schopnosti posoudit ostatní.

Organizace se neustále transformují v důsledku nových technologií, změn ve vedení a neustále se měnících podmínek na trhu.

Podle Erica Gonzalese je jediná věc, která je zábavnější než skok z perfektně fungujícího letadla, dělat to v pracovní době.

Úzkost z výkonu může skutečně oslabit i ty nejlepší z nás. Ať už ji zažíváme jako vedoucí pracovníci sami, nebo ji vidíme u svého týmu, zvládnout jakoukoli formu úzkosti může...

Při prezentaci před publikem budete pravděpodobně přemýšlet o tom, co chcete získat - a to je v pořádku. Musíte prodat, přesvědčit investory, změnit myšlení.

„Byly to nejlepší časy, byly to nejhorší časy, byl to věk moudrosti, byl to věk hlouposti.“

Dopad špatného šéfa není jen individuální, podle Gallupu manažer určuje 70 % rozdílů v angažovanosti týmu.