Teprve nyní, po osmi letech, však začíná uplatňovat plnější kontrolu nad touto značkou. Podle zprávy serveru Business Insider budou zaměstnanci Whole Foods nově začleněni do zaměstnaneckých programů Amazonu . Tento krok je součástí širší snahy sjednotit potravinářské podnikání společnosti do kompaktní a efektivní struktury.Vedení Amazonu zároveň chystá změny ve vrcholovém managementu Whole Foods. Tyto kroky souvisejí s novou strategií, jejímž cílem je optimalizace provozu a hlubší integrace s širší maloobchodní sítí Amazonu. V čele tohoto úsilí stojí Jason Buechel, který od roku 2022 řídil samotný řetězec Whole Foods a nyní povede celý potravinářský segment společnosti Amazon.Změny znepokojují konkurenci – především Walmart a Costco , kteří si již léta budují pevnou pozici na americkém trhu s potravinami a zároveň masivně investují do elektronického obchodování. Vzhledem k tomu, že Whole Foods byl po akvizici dlouho ponechán bez zásadních zásahů, naznačuje současný vývoj zásadní obrat ve strategii Amazonu.Nová strategie pod hlavičkou „One Grocery“Zásadním krokem v transformaci potravinářské divize Amazonu je plán „One Grocery“, který představil Jason Buechel ve svém interním sdělení. Podle jeho slov byla v minulosti celá řada operací mezi různými segmenty Amazonu a Whole Foods zbytečně duplicitní, což vedlo k plýtvání časem i zdroji.Nyní je cílem dosáhnout vyšší efektivity a synergického propojení mezi prémiovým segmentem Whole Foods a širším online potravinářským prodejem Amazonu. Tato změna by měla přinést výhody jak pro interní chod společnosti, tak pro koncové zákazníky, kteří očekávají bezproblémový nákupní zážitek napříč různými kanály.Amazon má k dispozici mimořádné kapacity v oblasti logistiky a technologií. V kombinaci s přístupem k téměř neomezenému kapitálu by mohl vytvořit velmi konkurenceschopný systém dodávek a služeb. Pokud se mu podaří vhodně propojit to nejlepší z Whole Foods s vlastním know-how v oblasti e-commerce a datové analýzy, mohl by konečně vstoupit do první ligy amerického potravinářského trhu.Chcete využít této příležitosti?Stále malý hráč na konkurenčním trhu s potravinamiNavzdory svému jménu a investicím zůstává Amazon zatím relativně malým hráčem na trhu s potravinami ve Spojených státech. Podle dat výzkumné společnosti Numerator měl Amazon v březnu 2025 pouze 1,4% podíl na trhu, zatímco Whole Foods měl 1,6 %. Naproti tomu Walmart si držel dominantních 21,2 %, což představuje více než desetinásobný rozdíl.Amazon navíc čelí zvýšené konkurenci i v oblasti, kde byl dlouho považován za lídra – v online nákupech. Podle nedávné studie agentury Coresight už více členů Amazon Prime nakupuje potraviny přes e-shop Walmartu než přes Amazon Fresh nebo Whole Foods Market. Tento vývoj signalizuje, že tradiční konkurenti začínají lépe využívat výhod propojení fyzických prodejen s digitálním prostředím.Walmart masivně investuje do automatizovaných distribučních center, která umožňují rychlejší a efektivnější doručování potravin. Tyto inovace přinášejí výsledky – nejen že zvyšují spokojenost zákazníků, ale také snižují provozní náklady. Pro Amazon to znamená, že nestačí mít jen technologický náskok – musí jej také prakticky aplikovat ve svém potravinářském modelu. Dlouhodobá strategie s nejistým výsledkemAčkoli Amazon zatím nezaznamenal zásadní úspěch v oblasti potravin, současná restrukturalizace naznačuje, že se společnost nevzdává svého cíle stát se klíčovým hráčem v tomto odvětví. Potravinářský trh je sice nízkomaržový a náročný na provoz, ale zároveň stabilní a dlouhodobě rostoucí. Pro Amazon, který se snaží diverzifikovat své příjmy mimo cloudové služby a reklamu, jde o strategický směr.Zůstává však otázkou, zda se Amazonu podaří vyvážit prémiovou identitu Whole Foods s potřebou oslovit širší zákaznickou základnu. Integrace zaměstnanců, změny ve vedení a sjednocení technologických platforem jsou sice důležitým začátkem, ale úspěch bude záviset především na tom, jak se Amazonu podaří zvýšit svůj reálný podíl na trhu.V této fázi tedy nejde jen o optimalizaci interních procesů, ale o vytvoření skutečně atraktivní a konkurenceschopné nabídky pro americké zákazníky, kteří stále více oceňují pohodlí, rychlost a personalizaci nákupního zážitku. Pokud Amazon dokáže tuto příležitost správně využít, může Whole Foods konečně přestat být jen „nejdražší jídelnou“ a stát se opravdovým pilířem nového retailového modelu.