Dánská společnost Lego opět potvrdila svou dominantní pozici v globálním hračkářském průmyslu. Klíčové body Lego zvýšilo tržby o 12 % a výrazně překonalo růst celého trhu hraček Důležitou roli hraje rostoucí poptávka mezi dospělými zákazníky Firma posiluje globální výrobu a buduje nové továrny po celém světě Efektivní dodavatelský řetězec je klíčovou konkurenční výhodou společnosti Firma oznámila další silný rok, během kterého výrazně zvýšila tržby i zisk a opět překonala tempo růstu celého odvětví. Za úspěchem společnosti však nestojí pouze populární stavebnice nebo slavné licencované série. Podle vedení firmy hraje klíčovou roli méně viditelný faktor – velmi efektivní dodavatelský řetězec a schopnost rychle reagovat na měnící se poptávku. Společnost Lego oznámila, že její tržby za fiskální rok 2025 vzrostly o 12 % na 83,5 miliardy dánských korun, což odpovídá přibližně 12,9 miliardy dolarů. Provozní zisk se zvýšil ještě výrazněji, a to o 18 % na 22 miliard dánských korun, tedy zhruba 3,4 miliardy dolarů. Výsledky tak potvrzují dlouhodobý trend, kdy Lego roste rychleji než většina konkurentů v odvětví hraček. Generální ředitel společnosti Niels Christiansen uvedl, že růst nebyl tažen pouze jedním produktem nebo jednou licencí. Podle něj se daří téměř všem produktovým kategoriím. Firma tak těží z širokého portfolia stavebnic, které oslovují různé věkové skupiny i různé typy zákazníků. Spotřebitelské tržby společnosti Lego vzrostly o 16 %, zatímco celý globální trh s hračkami ve stejném období vzrostl pouze o přibližně 7 %. Tento rozdíl ukazuje, jak výrazně Lego v posledních letech posiluje svůj podíl na trhu. Od pandemie společnost pravidelně překonává většinu ostatních výrobců hraček a získává více prostoru na pultech obchodů po celém světě. Zdroj: Getty Images Jedním z důležitých faktorů růstu je také široká nabídka licencovaných produktů. Lego spolupracuje s mnoha známými značkami z oblasti filmů, seriálů a videoher. Vedle toho však firma rozvíjí i vlastní produktové řady, například stavebnice inspirované architekturou, uměním nebo dekorativními květinovými aranžmá. V loňském roce společnost uvedla na trh své dosud největší portfolio produktů. Celkem představila více než 860 různých stavebnic, přičemž přibližně polovina z nich byla zcela nová. Rozšiřování nabídky pomáhá firmě oslovovat nové zákazníky a zároveň udržovat zájem stávajících fanoušků. Zajímavým trendem je také rostoucí popularita stavebnic mezi dospělými zákazníky. Lego bylo jednou z prvních společností v hračkářském průmyslu, která začala aktivně cílit na tuto skupinu. Dnes se pro dospělé sběratele a fanoušky používá termín „kidult“. Podle dat analytické společnosti Circana tvoří dospělí zákazníci přibližně 25 až 30 % globálních prodejů hraček. Společnost se zároveň snaží oslovovat nové generace zákazníků prostřednictvím digitálního světa. Jedním z příkladů je partnerství s herní společností Epic Games, které přináší prvky stavebnic Lego do populární videohry Fortnite. Naopak motivy z digitálního prostředí se promítají do fyzických stavebnic. Další zajímavou spoluprací je partnerství s organizací Formule 1. Lego je přítomno přímo na závodech, kde pořádá různé fanouškovské aktivity. Mezi nimi jsou například funkční modely závodních vozů v životní velikosti nebo trofeje pro vítěze závodů vyrobené z kostek Lego. Stavebnice inspirované Formulí 1 zahrnují produkty pro různé věkové skupiny. Pro nejmenší děti existují jednoduché sady Duplo, zatímco pokročilí stavitelé mohou pracovat se složitějšími modely z řady Lego Technic. Od roku 2026 se Lego navíc stane sponzorem týmu F1 Academy, což dále posílí marketingové propojení mezi oběma značkami. Skutečná konkurenční výhoda společnosti Lego však podle odborníků nespočívá pouze v produktech nebo marketingu. Klíčovým faktorem je velmi efektivní výrobní a logistická síť. Firma vyrábí své stavebnice v několika strategicky rozmístěných továrnách po celém světě, což jí umožňuje dodávat produkty blíže k jednotlivým trhům. Například továrna v Mexiku zásobuje americký kontinent, zatímco závod v Maďarsku dodává produkty do Evropy, na Blízký východ a do Afriky. Společnost nedávno otevřela nový výrobní závod ve Vietnamu, který bude obsluhovat region Asie a Tichomoří. V roce 2027 navíc plánuje otevřít další továrnu ve státě Virginie ve Spojených státech. Zdroj: Getty Images Tento model přináší několik výhod. Výroba blíže k zákazníkům zkracuje dodací lhůty a snižuje náklady na dopravu. Společnost také může pružněji reagovat na regionální poptávku a vyhnout se nadbytečným zásobám. Rozptýlená výrobní síť zároveň zvyšuje odolnost firmy vůči obchodním sporům nebo narušení dodavatelských řetězců. Pokud by například došlo k problémům v jedné části světa, může Lego zvýšit výrobu v jiných závodech. Do budoucna společnost plánuje další inovace. V roce 2026 chce představit nové stavebnice inspirované značkami Pokémon, Pán prstenů a Legenda o Zeldě. Součástí nových sad bude také technologická novinka nazvaná Lego Smart Brick. Tato speciální kostka obsahuje senzory, které reagují na pohyb, vydávají zvuky a rozsvěcují se během hraní. Podle vedení společnosti má Lego velmi silnou dynamiku růstu a očekává, že pozitivní vývoj bude pokračovat i v dalších letech. Tempo růstu sice nemusí být tak vysoké jako v posledním roce, ale firma stále počítá s výrazným růstem tržeb v jednociferných hodnotách.