Úzkost z výkonu může skutečně oslabit i ty nejlepší z nás. Ať už ji zažíváme jako vedoucí pracovníci sami, nebo ji vidíme u svého týmu, zvládnout jakoukoli formu úzkosti může...

Při prezentaci před publikem budete pravděpodobně přemýšlet o tom, co chcete získat - a to je v pořádku. Musíte prodat, přesvědčit investory, změnit myšlení.

„Byly to nejlepší časy, byly to nejhorší časy, byl to věk moudrosti, byl to věk hlouposti.“

Dopad špatného šéfa není jen individuální, podle Gallupu manažer určuje 70 % rozdílů v angažovanosti týmu.

Zástupci firem na veletrhu pracovních příležitostí nebo při úvodním pohovoru chtějí vědět, co pro ně uděláte, ne co chcete pro sebe osobně.

Žijeme v době hyper specializace. Tento trend se vyvíjí již po staletí. Adam Smith ve svém zásadním díle Bohatství národů (napsaném několik měsíců po podpisu Deklarace nezávislosti) poznamenal, že hospodářský...

Pokud jste jako většina lidí - někdo, kdo věnuje pozornost pocitům druhých a snaží se jednat s empatií v profesionálních vztazích se spolupracovníky a kolegy - určitě jste zažili běžné...

Pravděpodobně vám již někdo řekl o výhodách mentora - někoho, kdo vás může vést, podporovat a pomáhat vám v kariérním postupu. A pokud máte nadřízeného, pravděpodobně k němu tíhnete.

Každý dělá chyby. Někdy jsou však více než jen trapné. Možná jste v projektu něco nezvládli a způsobili jste, že vaše společnost přišla o klienta. Nebo jste možná poslali důvěrné...

Cítíte se zaseknutí v práci, která vám už nepřináší radost? Kdy jste se naposledy v pondělí ráno opravdu těšili do práce? Možná v hloubi duše víte, že už dávno potřebujete...

To, co nevíte, může brzdit váš potenciál a růst. Bohužel to vytváří paradox, protože nevíte, co nevíte.

Někdy se v práci cítíte nesnesitelně. Nechce se vám kvůli ní ráno vstávat. Cítíte se neustále rozptýlení. A na konci dne se vůbec necítíte spokojení. Může se stát, že vaše...