Jednou z nejnáročnějších částí adaptace z pozice individuálního spolupracovníka na pozici vedoucího je naučit se vyvažovat priority a potřeby svého týmu s vlastními projekty a prací.

Pracovníci na volné noze, kteří se vracejí k práci na plný úvazek, se musí přizpůsobit. Zde je návod, jak jim pomoci, aby se jim dařilo.

Jedním z nejdůležitějších prvků tvorby marketingového obsahu, který lidé skutečně chtějí sledovat, poslouchat nebo číst, je vztahovost, důvěryhodnost a lidskost.

Předpokládejme, že máte v týmu mladého člověka, který se snaží přizpůsobit své práci a zároveň řeší osobní problémy.

Jedna z největších amerických společností najímá ročně až 20 000 lidí, aby mohla uskutečnit svou ambiciózní transformaci. Po přezkoumání všech pracovních míst ve firmě odshora dolů zjistil personální ředitel a...

Dnešní podnikatelské prostředí je náročné a plné změn.

Ať už jste pracovník se znalostmi a názorem, o který se chcete podělit se světem, vysoce postavený manažer, který chce vybudovat platformu, nebo majitel firmy, který má zájem o kultivaci...

Organizace se stále častěji obracejí k osobnostním testům, které slouží k hodnocení a rozvoji vedoucích pracovníků. Přestože mohou odhalit zásadní poznatky, mohou být stejně snadno zneužity.

Výzkum naznačuje, že letní pátky mohou zlepšit morálku zaměstnanců, aniž by to bylo na úkor produktivity.

Doba se změnila. Za starých časů (alias před pandemií) bylo čestné odpovídat na e-maily a textové zprávy po pracovní době. Ukazovalo to šéfovi, že se věnujete práci, jste k dispozici...

Kdyby se někdo zeptal několika kancelářských pracovníků, co je podle nich největší překážkou produktivity, mnozí, ne-li většina, by pravděpodobně řekli, že porady.

Jsme oficiálně v polovině léta. Léto je sice časem zábavy a slunce, ale je také přirozeným bodem, kdy je třeba zhodnotit, co se za celý rok podařilo.